#70 Was bedeutet digitale Souveränität, Detlev Klage und David Faller?

00:00:10: Wer sein Konto bei einer Sparkasse hat, die oder der teilt – wie immer bei Banken – viele sensible Daten.

00:00:17: Es geht schließlich ums Geld!

00:00:20: Für die Finanzinformatik, die die Dateninfrastruktur des Sparkassen betreut und für die Sicherheit bei jedem Daten sorgt bedeutet das

00:00:28: eine echt

00:00:29: große Verantwortung.

00:00:31: Und genau deswegen setzt das Unternehmen auf ein hohes Maß an digitaler Souveränität.

00:00:36: Der Begriff

00:00:37: hat

00:00:37: viele Fassetten Aber was er genau in diesem Kontext bedeutet, darum geht es in dieser Folge von Alles Digital.

00:00:58: Und damit hallo und herzlich willkommen zu dieser Folge Von Alles Digital dem Podcast der Finanzinformatik.

00:01:04: Mein Name ist Jonas Ross und ich bin vom Studio ZX einem Unternehmen des Zeitverlags Digitale Souveränität.

00:01:14: Das isst für die FE zum Beispiel die Kontrolle darüber wo Kundendaten liegen welche Plattformen für ihre Lagerung zum Einsatz kommen und die Sicherheit dass diese Plattform auch in Notfällen sicher funktionieren.

00:01:27: Aber wie geht dieser Grundsatz mit der Schnelllebigkeit von Entwicklungen und Innovationen zum Beispiel im Bereich KI einher?

00:01:34: Deswegen ist das für mich ein Skiberegler, wo ich sage was mache hier um Bremmen?

00:01:38: oder was mache ich in der Public Cloud?

00:01:40: Und das wo ich den Skibereklein hindiostiere ist letztendlich abhängig vom Schutzbedarf der Daten die wir haben.

00:01:47: Das sagt Detlev Klage.

00:01:49: Er isst stellvertretender Vorsitzende der Geschäftsführung der Finanzinformatik Und hier spricht er über das Zusammenspiel von On-Prem und Cloudlösung zur Speicherung von Daten.

00:02:01: Bei den sensiblen Daten der Finanzwelt spielt natürlich Regulation eine große Rolle.

00:02:06: All das kann immer noch Innovationen unterstützen, um damit genauso ein Profil auch zu ergeben mit dem Unternehmen dann doch wirklich eine Stärke darin findet die Innovation zu nutzen selbst oder gerade in einer regulierten Industrie.

00:02:19: Das findet David Faller.

00:02:21: Er arbeitet beim IT- und Beratungsunternehmen IBM, ist dort Vice President Development und Geschäftsführer der IBM Deutschland Research & Development GMPH.

00:02:31: Die FE und IBM arbeiten seit einigen Jahren zusammen.

00:02:36: IBM unterstützt die FE mit Softwarelösung für unterschiedliche Produkte – diese Zusammenarbeit ist auch der Grund dafür weshalb Klage und Falla gemeinsam auf der Data Unplugged dem KI und Datenfestival in Münster gesprochen haben Über ihre Geschäftsmodelle, ihre Zusammenarbeit, den Einsatz von KI in der Arbeitspraxis, Souveränität und Innovation.

00:03:01: Und

00:03:02: Quantenkommen!

00:03:07: Über die On-Prem-Lösung der Finanzinformatik und über das Thema Datensicherheit haben wir in diesem Podcast schon viel gesprochen.

00:03:14: Zeit sich mit der Zusammenarbeit zu beschäftigen, die hinter der Infrastruktur steht.

00:03:19: Nämlich zwischen IBM und der Finanz Informatiker.

00:03:22: Und Zeit herauszufinden Was es genau mit dem Thema Quantencomputing

00:03:26: auf sich hat.

00:03:28: Das klingt ja nach ziemlicher Hightech-Forschung und ich frage mich, wo diese Technologie ihre Anwendung findet?

00:03:34: Also war auch Ich in Münster!

00:03:36: Und habe auf der Data Unplugged mit David

00:03:39: Faller gesprochen.

00:03:40: Los geht's!

00:03:56: Da seid.

00:04:00: vielleicht zuallererst mal die Frage, weil das sich jetzt ja nicht automatisch erschließt.

00:04:03: Ich glaube euch und Leuten in eure Unternehmen und euren Kontext kennen es schon aber vielen anderen nicht wie kommt ist dass ihr beide zusammen auf der Bühne steht?

00:04:11: Und was hat die Finanzinformatik eigentlich mit IBM zu tun?

00:04:16: also wir missen langjähriger Partner von uns mit dem wir sehr viel Erfolgsgeschichte auch geschrieben haben wo wir zusammen auch Systeme Architektur gebaut haben um überhaupt Die Migration, die das One System plus ausgemacht hat also unser Kernprodukt in der Finanzinformatik.

00:04:35: Dafür waren damals technisch etliche technologische Herausforderungen zu meistern und das haben wir gemeinsam mit IBM getan, haben das erfolgreich hinbekommen.

00:04:44: und da wo wir früher an großen relationalen Datenbanken gearbeitet haben arbeiten wir heute an Themen wie künstlichen Intelligenz oder Quantencomputer mit der IBM und schauen dass wir dieses Thema nach vorne raus gestaltet bekommen.

00:04:56: Ja, absolut.

00:04:57: Von unserer Seite auch ganz wichtig das ist nicht eine Einwandstraße es ist ne Partnerschaft auf Augenhöhe.

00:05:03: wir lernen eine ganze Menge über eine regulierte Industrie die Bankenfachlichkeit die Notwendigkeiten die damit aufkommen für die Technologie und können nicht nur zusammen mit der Finanzinformatik daran arbeiten dass wir die Technologie erfolgreich einsetzen sondern auch für uns Input bekommen um die nächste Generation der Technologie zu entwickeln unter Berücksichtung dieser Anforderungen, die wir dort haben in der regulierten Industrie, die einen riesengroßen Einfluss auch hat auf uns als Gesellschaft.

00:05:33: Und ich glaube das wissen viele nicht aber wir haben Mitarbeiter, die regelmäßig mit den Laboren in der USA zusammenarbeiten.

00:05:39: Regelmäßige Meetings haben Austauscher haben und in der Produktentwicklung dabei sind.

00:05:43: Wir haben halt eine Größe als Finanzinformatik entwickelt Die uns das ermöglicht auch so vom Partnern wahrgenommen zu werden.

00:05:49: Das ist einfach für die Mitarbeitenden echt toll.

00:05:53: Was ich mir immer als sehr interessant Vorsteller eben auch in so einer Partnerschaft mit der FI, die dann letztlich die Sparkassen bedient mit ihren Produkten und mit ihren Lösungen.

00:06:04: Dass man ja eine Art von Querschnitt also der Endverbraucher ist eine Art vom Querschritt der Gesellschaft, der deutschen Gesellschaft.

00:06:10: Man arbeitet sozusagen an für einen Entkunden der alle... Also es nicht so ein spezielles Zielgruppe sondern das sind im Prinzip alle!

00:06:16: Also was ist vielleicht das Besondere an der Zusammenarbeit mit einer Gruppe wie der Sparkastfinanzgruppen?

00:06:22: Bevor allem auch mit der ... wo es um Sicherheit geht, aber letztlich auch eine Lösung die für ganz viele Menschen wichtig ist.

00:06:29: Das Besondere daran ist natürlich die Regulatorik, aber wenn wir die mal beiseite lassen... ... ist natürlich auch die Verantwortung, die damit einhergeht.

00:06:37: Also jeder will ja auch im Privaten diese Digitalisierung meiner... Arbeitsabläufe, sei es hoffentlich Behördengänge aber auch dass ich mein Konto im Zugriff habe.

00:06:48: Dass sich aus Unmengen Informationen die ich als Nichtbänker gar nicht bewerten kann... angepasst auf meine Situation, diese Informationen gefiltert bekommen, Vorschläge bekommen und das ja auch von einem menschlichen Berater aber auch vom KI-System.

00:07:05: Also es ist für uns als Techniker auch immer sofort greifbar weil es mich als Person, als David genauso betrifft weil ich einfach dieses ... Problemstellung.

00:07:14: Ich bin ja gleichzeitig Nutzer, als auch ... ... Kontributor in dieser Wertschöpfung und deswegen ist das denke ich auch mal so ein emotional anderes Thema... ... also wenn man für eine abstrakten Einsatz der Technologie arbeitet, ... ... der für einen Spezialthema ist mit einer ganz anderen

00:07:30: Kundenklientel.".

00:07:32: Das kann ich mir vorstellen, absolut.

00:07:33: Was ich jetzt ganz spannend finde oder wolltest du noch was ergänzen?

00:07:35: Ja, ich glaube das man nochmal ergänzeln kann ist ja, dass wir fachlich bauen und da hast du vollkommen recht unsere Kundenklientäle sind sehr unterschiedlich.

00:07:43: Das macht es aber auch spannend.

00:07:44: einfach können

00:07:45: die anderen mal.

00:07:45: Wir machen auch die komplexere Sachen.

00:07:47: Das andere macht uns hier ein Stück weit sexy für die Anbieter weil... Wir haben ein echtes Mehrmandatensystem.

00:07:55: Du findest nicht so viele, die wirklich vierundandanden auf den Systemen haben, die diese Kundengruppe haben?

00:08:00: Da haben wir einen total breiter Spektrum und das ist halt auch ein Stück Erfahrung, die wir haben wie bauen wir Anwendungen, wie bauen wir USKIS es so dass wir dann wirklich auch dem Mainstream treffen.

00:08:10: Ja, das kann ich mir total vorstellen.

00:08:12: wichtiger Punkt was ich jetzt ganz spannend finde du hattest jetzt vorhin schon angedeutet, dass die Veränderung, die auch in eurer Zusammenarbeit stattgefunden hat ja auch abbildet, was sich technologischer Markt getan hat.

00:08:22: Für euch ganz persönlich würde mich mal interessieren, weil ich habe gesehen du bist schon seit zweitausend glaube ich bei IBM und du bist ja seit neunzeigundneinzig in der Finanzinformatik.

00:08:32: Wie hat sich euer jeweiliger Arbeitsbereich in den letzten Jahren verändert?

00:08:37: Und habt ihr das Gefühl dass jetzt aktuell das noch schneller geworden ist sondern noch größere Veränderungen stattfindet?

00:08:43: Gerne wie ihr mögt in der Reihenfolge!

00:08:46: Also aus meiner Sicht ist die Taktung doch deutlich anders als noch vor zehn oder zwanzig Jahren.

00:08:52: Innovationszyklen werden deutlich kürzer, die Geschwindigkeit mit der technischen Möglichkeiten zum Einsatz kommen auch bei uns im eigenen Hause es ja nicht nur für uns als IT Anbieter sondern wir setzen ja auch die Technologie selber ein Und mussten daraus auch einige Sachen in unserem Verhalten umstellen, wo wir früher auch Produktpläne gemacht haben.

00:09:11: Wo wir in Monaten oder Jahren gesprochen haben wird auch dort diese Feedback-Schleife muss viel viel kürzer gehalten sein mit Kunden und Partnern die ersten Versuche machen, die Experimente nachjustieren.

00:09:25: Speed Over Perfection ist so eines der Motto, die wir da folgen.

00:09:30: Es muss nicht im ersten Schuss perfekt sein sondern wir müssen uns mit dem anpassen was passiert außerhalb das Mitgestalten was innerhalb passiert und dann durch kontinuierlich zu hinterfragen machen wir das Richtige.

00:09:41: Das hat sich deutlich in den letzten Jahren verändert.

00:09:44: Ja interessant

00:09:45: ja ich glaube Wichtig ist, dass sich immer eine Veränderung stattfindet.

00:09:51: Und das ist auch der Grund, warum ich noch bei der Finanzinformatik bin.

00:09:53: Ich habe dort in der Entwicklung angefangen.

00:09:55: Ich hab über viele Jahre und Drittel des gesamten ARPA-Budgets die bankfachtige Entwicklung verantwortet.

00:10:00: Multi-Kanal, Architekturen entsprechend aufgebaut hat dann die Chance... ...die Produktionen zu wechseln.

00:10:04: also wie gesagt ein Job der fehlt mir noch in der FI sonst habe ich alle Jobs gemacht und da arbeite ich natürlich dran aber.. ..der Part ist dabei.

00:10:13: ich glaube, dass wir im nächsten Jahr sagen dieses Jahr war die gute alte Zeit.

00:10:17: Also natürlich empfindet man das als schneller.

00:10:20: Aber ich glaube, die Menschen, die vor uns Verantwortung getragen haben, die haben auch einen super guten Job gemacht.

00:10:27: Deswegen war die Basis gut auf der wir aufsetzen konnten und das ist, glaube ich was ... Es ist doch toll, dass so viel passiert!

00:10:34: Das ist doch toll, dass wir auf einmal Technologien mehr Werte für unsere Endkunden heben können... Dass wir Technologen in die Businessprozesse entsprechend reinbekommen.

00:10:43: Wenn wir da mal ein bisschen mehr zusammenstehen in Europa, unsere Wettbewerbsposition ... ausbauen können, indem wir Technologien beherrschen und einsetzen.

00:10:51: Und das macht einfach Spaß!

00:10:53: Lässt du das nicht langweilig wird?

00:10:54: Ja... Und es sind diese Veränderungsprozesse die haben wir aber immer gehabt glaube ich.

00:10:58: also Es ist toll was sich entwickelt Aber die Unterstützungswerkzeuge Die uns helfen das was da entwickelt wird auch wieder zum Einsatz zu bringen.

00:11:06: Die sind ja auch besser geworden.

00:11:07: Die haben unsere Vorgänger teilweise ja nicht zur Verfügung gehabt.

00:11:11: Das

00:11:11: ist richtig.

00:11:12: man wächst nicht nur mit den Aufgaben sondern man wächst im Zweifel auch mit dem was einem zur Unterstützung gegeben wird.

00:11:17: Ich wollte mal auf den Punkt kommen, der auch ganz wichtig zentral war für den Vortrag, den ihr beide jetzt gehalten habt und zwar das Thema digitale Souveränität.

00:11:23: Das ist ja was, was auf sehr vielen Ebenen diskutiert wird und jetzt ja auch langsam sozusagen eine gesamtgesellschaftliche Debatte erreicht hat, dass man gemerkt hat, man muss hier über diese Dinge Gedanken machen.

00:11:34: Ihr macht euch aber schon länger Gedanken.

00:11:36: Und was mich jetzt interessieren würde gerade mit Blick auf die aktuellen Entwicklungen in der Technologie – du hast grad selbst gesagt morgen sagen wir gestern war die gute alte Zeit, die Zyklen sind kürzer geworden Wenn man jetzt solche Lösungen entwickelt und man vielleicht auch neue Lösungen in regelmäßigen Abständen ganz schnell kommen, ist man da nicht so ein bisschen versucht zu gucken.

00:11:54: Wir wollen immer die schnellste Lösung.

00:11:57: Und wir müssen am Markt dranbleiben, wir müssen die besten Lösungen finden aber gleichzeitig verträgt sich das ja nicht wahrscheinlich würde ich behaupten mit dem Sicherheitsthema.

00:12:04: wie geht ihr damit um?

00:12:07: Dass ihr zwischen Innovation und Sicherheit agieren müsst.

00:12:11: was bedeutet digitales Priorität für euch?

00:12:13: also die

00:12:13: Sicherheit geht vor Aber Wir nutzen nicht die Sicherheit als Ausreder, warum wir nicht technologisch oder fachlich schnell liefern können.

00:12:22: Und das ist glaube ich ein ganz entscheidender Faktor.

00:12:25: Oft mal ist man nach Ausreden bemüht.

00:12:27: Wir versuchen das zu kombinieren.

00:12:29: deswegen... Ich sage immer alles extremismistop.

00:12:31: In der Politik und Technologie ist das gleiche.

00:12:33: Deswegen ist es für mich ein Skiberegler wo ich sage was mache hier um Bremmen?

00:12:37: Oder was mache ich in der Public Cloud?

00:12:39: Das wo ich den Skibereklein hindiostiere ist letztendlich abhängig von dem Schutz bedarf der Daten die wir haben Und da haben wir eine riesen Verantwortung und das ist auch ein Wettbewerbsvorteil.

00:12:49: Gerade was im Sicherheitsthema passiert, um uns herum die Angriffe, die Schutzniveaus, die wir erreichen müssen – das ist ein wahnsinniger Wettlauf!

00:12:59: Weil die Angreifer nutzen auch moderne neue Technologien und sie haben keine Regulatorik, ja?

00:13:04: Die sich ausbremst.

00:13:06: Deswegen sehe ich auch die Regulatorik nicht dass sie uns ausbrennt sondern in vielen, vielen Fällen hilft sie die Sicherheit so hoch und höher zu ziehen Ist sie auch ein Wettbewerbsvorteil, wenn man die Regulatory gut beherrscht macht es natürlich auch einen Marktantritt von anderen entsprechend schwerer.

00:13:20: ...

00:13:24: aussetzend auf deinen Punkt.

00:13:25: Es ist ja nicht so in den allermeisten Organisationen, dass das was man vorfindet... ...das was man bewahrt die Geschäftsprozesse eine homogene Masse sind.

00:13:33: Diese Schieberegler es ja nicht ein Schiebe regler sondern der hunderte tausende von Schieberreglern.

00:13:38: Man kann sich also sehr wohl diese Bereiche finden wo der Schieberegler vielleicht doch ein bisschen mehr bei der Agilität ist weil das sind eben nicht die Kronjuwählen die man gerade vom Unternehmen dort in der Hand hat Sondern es sind Dinge wo man Erfahrungen sammeln kann.

00:13:52: wenn man dann aber der Gießkanne das Argument Sicherheit und konservativ herangehend drüber kippt, dann wird man natürlich nicht an die Innovation im ersten Moment denken.

00:14:02: Also Innovation ist definitiv eine Führungsaufgabe aber betrifft jeden einzelnen in einer Organisation genau diese Unterscheidung zu machen?

00:14:09: Ist die Liste an irgendwelchen Sekundärinformationen aus irgendwas genauso wichtig wie die personenbezogenen Daten meiner Bankenkunden?

00:14:18: Nein!

00:14:20: Warum kann man das nicht als Stärke nutzen, dass man genau dort schon mal Erfahrungen sammelt und sich Gedanken macht mit dem Betrachten der Sicherheit und der Datenschutzanforderung ums dann auch später in anderen Stellen auszurellen?

00:14:32: Also es muss nicht die Bremse sein.

00:14:35: All das kann immer noch Innovationen unterstützen und damit genauso ein Profil zu ergeben, mit dem Unternehmen dann wirklich eine Stärke darin findet, die Innovation zu nutzen selbst oder gerade in der regulierten Industrie.

00:14:48: Und ich denke das Thema Führung, was du gerade angesprochen hast ist ein total wichtiger Punkt.

00:14:52: Weil es geht darum die Mitarbeitenden mitzunehmen und die Mitarbeiter müssen sich engagieren.

00:14:57: wir kämpfen ja nicht dagegen zu sagen Ich mache den Rationell Sinn Arbeitsplatz weg mit der Technik sondern Es geht ja Darum Wir haben immer mehr Aufgaben zu erledigen durch die regulatorik und auch bei unseren Kunden Haben wir weniger Fachkräfte.

00:15:11: Und dann ist es halt, wenn wir mit Technik diese Lücke die dort entsteht geschlossen bekommen haben wir schon wieder ein Wettbewerbsvorteil für unsere Kunden generiert.

00:15:19: und das ist glaube ich wichtig sowohl bei unseren Kunden damit die Bereitschaft da heißt die Technologien einzusetzen Ideen zu uns zu bringen die wir dann entwickeln können und an derseits bei uns auch haushinteren diese Effizienzen zu nutzen die uns diese Technologin geben.

00:15:32: Auch dafür brauchen wir motivierte Mitarbeiter die offen dafür sind und da haben die Führungskräfte natürlich eine sehr sehr wichtige Rolle und entscheidende Rolle dieses entsprechend umzusetzen, dort zu motivieren.

00:15:43: Gibt es denn von eurer Seite ein praktisches Beispiel oder ein Beispiel was euch einfällt wo dieses Spannungsfeld erfüllt wurde zwischen Innovationen und Sicherheit als obersten Grundsatz?

00:15:56: Als erstes fällt mir da spontan der SKI Pilot ein.

00:15:59: Zu sagen wir haben dann den größten Hebel wenn schützenswerte Wissen der Abläufe in den Sparkassen, den Mitarbeitenden verfügbar machen.

00:16:10: Und das wissen wollen wir auch nicht rausgeben.

00:16:12: Das ist letztendlich ein Wettbewerbsvorteil.

00:16:14: Es muss noch beschützen!

00:16:15: Und dort herzugehen und zu sagen in so kurzer Geschwindigkeit von Aufbau der Hardware, der Umgebung Gedanken zur Release Konzepte machen.

00:16:23: Wie können wir die Domändaten der einzelnen Mandanten trennen?

00:16:26: Von den Modellen, die wir bekommen, die Entscheidungen zu treffen sich nicht von einzelnen Modellen abhängig zu machen?

00:16:32: um mit Verlaub das was wir damals getan haben Die strategischen Entscheidungen auch zu Souveränität oder jetzt zu dem Thema KI Die haben wir gemeinsam mit unseren Eigentümern diskutiert und die haben da sehr kluge Entscheidungen auch mitgetroffen.

00:16:46: Und das ist schon lange zurück, da hat noch keiner über den Kills für Gender Souveränität gesprochen.

00:16:51: Und die haben dem Blick dafür gehabt dass die Daten wichtig sind, dass der Schutzbedarf der Daten wichtig ist.

00:16:56: ja so.

00:16:57: Mit dem SKI-Piloten haben wir genau die Anwendung jetzt im Praxis wo wir das kombiniert haben.

00:17:02: Der hatte Geburtstag Da konnte ich schon emails damit beantworten.

00:17:05: Da waren wir total schnell mit dabei und die Kunden haben auch mitgemacht.

00:17:09: Und deswegen glaube ich, muss man diese positiven Beispiele auch nach vorne stellen oder da wo wir im Verborgenen große Datenmengen durchsuchen um dubiose Handlungen auf sichtbar zu machen und dann agieren zu können.

00:17:24: Ohne dieser Technik würde das so nicht funktionieren.

00:17:27: Das sind glaube ich Beispile wo die Menschen auch sehen.

00:17:29: Wir müssen das einsetzen damit wir unseren Job richtig machen können.

00:17:34: Vor allen Dingen sich auf unseren Job konzentrieren zu können.

00:17:37: Da gibt's ja überall so viele Dinge links und rechts, die sind nicht Teil des Kernjobs.

00:17:42: Die müssen aber trotzdem erledigt werden damit man abends gut ein gewisses Feierabend machen kann weil sie doch irgendwie mit dabei ist.

00:17:48: Jeder hat den Papierkrieg oder administrativer Aufgaben auf dem Tisch.

00:17:52: Ist das das Beste was ich tun kann wenn ich in Bankenberater für Großkunden bin?

00:17:57: Oder im Software Architekt in der IT Anbieter-Lernschaft ... Nee!

00:18:03: nötig ist es trotzdem und das war auch bei uns die Erfahrung über die vielen Jahrzehnte, dass wir IT mitgestalten haben.

00:18:10: Und viel auch an Lösungen gebaut haben, die immer den menschlichen Experten in der Mitte hatten und jetzt dann auch zu verstehen.

00:18:18: der menschliche Experte selbst beim Software Developer hat halt wenig Spaß daran, Gigabyte von Lockfals zu durchsuchen.

00:18:25: Auch da gibt es Einsatzfälle wo ein KI-Assistent der intelligent und smart zusammengebaut wurde einen Top-Experten von dem entlasten kann was ihm keinen Spaß macht.

00:18:36: im ersten Moment sind er trotzdem Emotionen dabei weil ich natürlich So bin ich groß geworden, so habe ich meinen Job gelernt.

00:18:42: Ich will das ja verstehen.

00:18:44: also dieses Vertrauen aufzubauen genauso wie Vertrauen zu einem neuen Kollegen der Ensteam kommt gehört zu dieser Reise mit dazu dass man das Wissen dort mit reinbringt in diese KI-Lösung aber auch diesen menschlichen Faktor nicht außer Acht lässt weil der ist am Ende des Tages der das Gesamtkonstrukt einer Organisation am Leben hält

00:19:03: Und so wie wir vorhin gesagt haben, nicht das Thema Sicherheit als Schutzbehauptung zu nehmen sich nicht verändern zu müssen.

00:19:08: Es ist genauso das Thema mit der Innovationsgabe.

00:19:11: Wir haben daher bewusst entschieden zu sagen okay die Entscheidung trifft ein Mensch.

00:19:14: aber ich kann jetzt schon die KI Technologie einsetzen bevor Ich mich an dieser Grundsatzdiskussion abarbeite.

00:19:19: und ich kann Jetzt zum Beispiel Der Berater der Kann Sagen hey David Faller Kommt Zu mir in Die Filiale der Dann und An Das Gespräch Bereite Mir das Mal Vor und er macht das.

00:19:28: Und das spart der Berater einfach Zeit, trotz aller Unterstützung.

00:19:31: Es spart halt einfach Zeit und es macht ja auch ein bisschen mehr Spaß.

00:19:35: Dann brauche ich keine Grundsatzdiskussion da kann ich mal einen raushauen, die Sachen nach vorne bringen kann er auch einfach lernen und danach kann ich mich immer noch um die Grundsatzdiskursion kümmern.

00:19:44: Das ist so was ich oftmals als risikoadjustiertes Vorgehen beschreibe Und da muss ich halt das Risiko adjustieren und kann sagen, hey die Risiken können wir locker eingehen.

00:19:53: Und mit Verlaub unsere Kunden händeln jeden Tag Mengen an Risiken und können damit umgehen.

00:19:57: so funktioniert die Bankbranche ja warum nicht auch bei uns?

00:20:00: Ja interessant ich musste jetzt gerade dann denken dass du glaube ich auf der Bühne auch gesagt hattest es geht nicht immer so sehr KI Anwendung, die man am Ende wählt.

00:20:09: Sondern das ganze Drumherum ist eigentlich das was am ende der Job und die Arbeit herausfordern macht gar nicht so sehr Die Technologie an sich sind.

00:20:16: das gesamte drum herum erinnert mich jetzt gerade gerade sehr daran.

00:20:21: vielleicht nochmal Einmal geblickt auf dieses Thema Digitale Souveränität.

00:20:26: wir haben über die on-prem Lösung den Weg in die FI da gegangen ist schon oft in dem podcast gesprochen.

00:20:31: Wir haben auch bei den SKI Piloten schon viel gesprochen.

00:20:34: Jetzt hattest du vorhin gesagt ihr nutzt das bei dem Thema Daten, wenn es darum geht wo sind wir on-prem?

00:20:40: Wo sind wir in der Cloud?

00:20:41: Das wie ein Schieberegler.

00:20:43: Kannst du das noch mal erklären?

00:20:44: was bedeutet das?

00:20:45: welche Daten sind für euch wirklich so dass die On-Prem behandelt werden?

00:20:49: und welche sind in der cloud

00:20:50: quasi also die Daten mit hohem Schutz?

00:20:52: bedarf das ist typischerweise die Kundendaten unserer Kunden Die sind und vieles was man in eine Bankponge macht basiert ja auf Daten und zwar auf den Kundendarten.

00:21:02: So diese sind bei uns.

00:21:03: die sind zusammen Datenhaushalt, ein Datenaushalt dem wir gesondert schützen.

00:21:10: Du bist ja Sparkassenkunde du kennst die Homepage deiner Sparkasse.

00:21:13: Die Daten stehen im Internet.

00:21:15: Da habe ich einen anderen Schutzbedarf.

00:21:16: Wenn ich die Daten eh im Internet angucken kann dann kann nicht damit umgehen.

00:21:19: oder Ich rufe an und bin am Sprachcomputer Und nutze eine Leitung die nicht verschüsselt ist am Telefon.

00:21:26: Warum soll ich dann dann höheres Ambitionsniveau anlegen?

00:21:29: Das heißt, da geht es eher darum zu sagen wie kann nicht das beste Sprachmodell auch von mir aus aus der Public Out.

00:21:34: Wie kann ich das nutzen um das beste Ergebnis des bestes Resultat zu erzielen?

00:21:38: wenn du dann aber sagst so und jetzt möchte ich meinen Konto Standup fragen oder jetzt möchte Ich eine Aktivität auf mein Daten tätigen oder deine Passwörter eingeben oder Kennwörtern sagen Dann ist halt exakt der Part dass wird ... hochsicher gemacht und dann sind wir beim Schieberegler wieder an der anderen Stelle.

00:21:57: Und diesen Mix zu machen, überhaupt offen zu sein, diesen Mix so beherrschen... ...und zur Händel.

00:22:02: Ich glaube das ist ganz wichtig und es werden sich auch in der Public-Laute Technologien weiterentwickeln,... ...die uns auch erlauben werden den Schiebereglern mal ein bisschen weiter nach rechts oder nach links zu schieben.

00:22:11: Aber dann muss man halt beides können!

00:22:14: Ja absolut.

00:22:17: Jetzt frage ich mich so'n bisschen.... oder ich verstehe die auch.

00:22:20: diese Kooperation, die da langfristig ist und jetzt ja schon einige Jahre lang geht.

00:22:25: Beweist ja eigentlich das digitale Souveränität nicht bedeutet dass man sich abschottet sondern es ist ja ein Zeichen für Zusammenarbeit.

00:22:33: Vielleicht könnt ihr das noch mal so ein bisschen beleuchten.

00:22:36: also genau beschrieben wie die Zusammenarbeit zwischen euch ist wo kann man sagen weil es ja doch sehr unterschiedliche Unternehmen sind die aber dann hier an sehr vielen Dingen zusammenarbeiten.

00:22:47: Was lernt ihr vielleicht auch voneinander?

00:22:49: Also was lernt IBM von der Finanzinformatik, die Finanzinformatie von IBM.

00:22:55: Was lernte IBM von den Finanzinformaten?

00:22:58: und das ist glaube ich auch kein Buch das irgendwie zu Ende geschrieben ist.

00:23:01: Das geht genau weiter eben genau mit dem wie die Finanz informatik mit ihren Kunden und deren Kunden wiederum lernt welche Möglichkeiten gibt es für einen sinnvollen Einsatz von Datenverarbeiten?

00:23:14: sagt nicht jetzt mal System Auch neue Anforderungen herauszubekommen, der Schieberegler steht heute da.

00:23:22: Wenn ihr diese und diese Fähigkeiten uns geben könntet, Fähigkeit muss wir reden nicht im ersten Schritt über Produkte oder einen Software Stack oder irgendwas.

00:23:30: dann könnten wir mehr Flexibilität im Schiebe regeln wieder am Tagesgeschäft einbringen.

00:23:36: das sind die Dinge die wir lernen weil wir bauen Technologie die in ganz vielfältigen Einsatzszenarien eingesetzt wird.

00:23:44: ob etwas souverän implementiert wird, ist letztlich der Partner der Kunde, der es macht und damit auch die Gesamtverantwortung trägt.

00:23:51: Das ist nämlich die andere Seite von Souveränität.

00:23:54: ich muss die Verantwortung annehmen.

00:23:56: Ich muss mir bewusste Gedanken machen welche Art von Anwender welcher Art von Technologie setzt sich ein?

00:24:02: Und da lernen wir aus der Anwendaseite, aus der Partnerschaft eine ganze Menge darüber.

00:24:06: wie sieht's denn auf der anderen Seite vom Tisch aus sind was können wir als Anbieter besser machen und wo können wir auch unsere Innovations Bemühungen verstärken?

00:24:14: Ja, interessant.

00:24:16: Ich bring mal ein Beispiel was vielleicht unsere Kunden auch gar nicht so sehen und das ist das Thema.

00:24:21: bei uns heißt das Cobalt to Java.

00:24:23: wir haben sowie alle anderen auch vollkommen state of the art in der modernen Architektur aber mit der programmiere Sprache Coval die eine gewisse Bindung an eine Mainframe-Plattform hat in der Vergangenheit das Kernmax-System entwickeln.

00:24:35: Das ist auch wichtig, weil es hat auch positive Effekte auf Kosteneffekte und auf Laufzeit, auf Verbräuche die so eine Transaktion haben.

00:24:43: So jetzt möchten wir die aber umschieben Richtung Java, um damit Plattform offen zu sein.

00:24:47: Das heißt dann können wir sagen ob das auf dem Mainframe läuft, auf unseren anderen Power-Plattformen oder X-Xen-Achzig-Platform alles kein Problem.

00:24:54: Ich sage mal ein paar Mausklick rüber schieben Und das ist wichtig für uns auch nach vorne, auch für die Zukunftsfähigkeit.

00:25:00: So und bisher war es so dass er so wie wenn du dein Zimmer renovierst dann musstest du halt wenn du ein hohes System hast mit einer hohen Wiederverwendung was wir hier bei uns haben in der Multikanalarchitektur da musstest Du halt das komplette Haus abreißen und neu bauen.

00:25:12: Ja.

00:25:13: Da haben wir gesagt da haben wir keinen Interesse dran und das kann ja auch überhaupt nicht sinnvoll sein.

00:25:17: und da haben jetzt zum Beispiel durch lange, lange Verhandlungen schon vor sieben, acht Jahren in dem letzten großen Vertragskonstrukt den wir gemacht haben.

00:25:26: Haben wir mit der IBM verhandelt dass wir Kobold Java Online-Batch also das was State of the Art ist was du in jeder Bank findest, dass wir das beliebig miteinander mixen können und dadurch sukzessive einzelne Module umstellen können.

00:25:38: Wir waren die ersten weltweit... Wir hatten in dem Projekt auch nie ein Verzuch aber das war dann nicht so schlimm!

00:25:44: Waren die ersten Weltweit die diese Module rüber geschoben haben?

00:25:48: So und somit können wir quasi einen weichen, sicheren Umstieg machen.

00:25:52: Und können so in der Geschwindigkeit auch, in der wir vorangehen wollen den Shift machen.

00:25:58: Somit können wie auch neue Menschen in der FI begeistern, neue Mitarbeiter einstellen und sagen ne wir haben modernste Programmiersprachen alles kein Problem.

00:26:07: und auf welcher Plattform wir die letztendlich laufen lassen das ist dann unsere Entscheidung.

00:26:13: IBM hat es auch nicht sofort gewollt, aber ich sag mal auf der anderen Seite dann halt auch Menschen zu haben die dann irgendwann überzeugt waren und das auch mit unterstützt haben.

00:26:20: Und da musst du ganz oben einsteigen und da musst Du die Drähte nach oben haben sonst bewegt sich da auch keiner.

00:26:28: ja?

00:26:28: Das hat funktioniert!

00:26:29: Jetzt ist was Strategisches draus geworden.

00:26:31: jetzt sind wir stolz darauf dass wir's haben Absolut.

00:26:33: Und du hast das Thema Mainframe angesprochen, eine Plattform die über sechzig Jahre alt ist und die hat ja ihre Daseinsberechtigung weil sie zuverlässig ist, weil sie die Mehrwerte generiert, die ihr als Partner aber auch andere da entsprechend rausziehen.

00:26:47: Aber das darf natürlich nicht heißen dass sie genau dastehen geblieben ist wo sie vor sechziger Jahren war.

00:26:52: Das heißt wir müssen auch verstehen wo sind eure nöte Skills zu finden die das programmieren können?

00:26:58: Genau diese Dinge kommen dann heraus.

00:26:59: und ja manchmal ist es auch unangenehm um mal selbst in die Augen zu gucken, zu merken okay den Schmerzpunkt den ihr da habt.

00:27:05: Den haben wir gar nicht gesehen im ersten Moment.

00:27:08: aber genau das heißt ja auch eine Partnerschaft an der Ecke dass man langfristig zusammen arbeitet und genau diese Punkte dann noch zusammen ... positiven Weiterentwicklungen führen.

00:27:16: Ja,

00:27:16: aber jetzt muss ich noch mal ein modernes Beispiel machen, sonst denken die wir sind hier im Altenheim unterwegs ja!

00:27:20: Also nehmen wir mal das Thema Retter.

00:27:22: Die IBM hat ja strategisch Richtung Open Source, Richtung Rettet gesetzt.

00:27:26: der rettete es nur hundert Prozent.

00:27:27: doch der IBM Wir arbeiten viel mit rettet zusammen.

00:27:30: unsere Multikanalarchitektur basiert da komplett drauf.

00:27:32: Das ist Open Source.

00:27:33: Wir brauchen natürlich einen starken Partner im Hintergrund.

00:27:36: Wir werden ja nicht beim Produktionsproblem in den Newsgruppen eine Nachricht einstellen und sagen Geldautomaten laufen gerade nicht oder kannst halt grad nicht überweisen.

00:27:43: hat man eine Idee?

00:27:44: Das werden wir ja nicht machen, da brauchen wir Profis.

00:27:46: Rund um die Uhr, da braucht man Profis im Hintergrund und das ist genau das was die Firma rettet macht.

00:27:51: und ich glaube mit in Europa sind wir mittlerweile einer der größten Kunden dort, die diese Technologie einsetzen.

00:27:59: Und das macht ja auch wieder eine Mix aus!

00:28:01: Du hast bewährte Technologien, die kannst du dann auch nehmen lassen wie ein Mainframe ist das Arbeitstier, aber es genauso die Innovationskraft von Open Source kannst für die Themen wo du's halt im Frontenbereich brauchst dass einsetzen und das ist halt... Ja, auch da sind wir wieder beim Thema Mix.

00:28:16: Aber das ist halt auch ein Stück weit was damit zusammenarbeit erfolgreich macht.

00:28:20: Was mich total interessieren würde weil ihr es früher auf der Bühne angebracht hattet... ...ist das Thema Quantum Computing?

00:28:27: Für jemanden wie mich der sich mit diesem Thema wirklich schwer tut es zu verstehen Kannst du vielleicht erklären David, was ist eigentlich Quantencomputing?

00:28:36: Ich bemühe mich.

00:28:38: Also ganz vorne weg.

00:28:39: es ist total nachvollziehbar dass das für viele Leute nicht so einfach greifbar ist.

00:28:45: Quanten Computing ist im Prinzip wir nutzen die kleinsten Bausteine unserer Welt um uns herum.

00:28:50: also wir sind im subatomaren Bereich kleiner als Elektronen Neutronen Protonen und haben als Industrie über die Jahre gelernt wie bei diese kleinsten Partikel ... steuern können, kontrollieren können und denen was Sinnvolles machen.

00:29:04: Und über die Jahre wurde das immer besser... ...und damit haben wir dann wirklich geschafft Computer zu bauen,... ...den ich Daten geben kann und ein Algorithmus also einen Blubrint... ...was sie abarbeiten sollen um den Ergebnis zu

00:29:15: bekommen.".

00:29:16: Das Besondere daran ist, wir haben nicht nullen und einsen.

00:29:20: Wie wir das alle kennen?

00:29:21: Der Mensch is auch ein deterministisches Tier!

00:29:23: Wir können gut des Krete Mathematik eins plus eins ist zwei.

00:29:27: Quantencomputer sind ein Abbild der Natur... ...und die Natur ist analog.

00:29:30: Und genau das macht es auf der einen Seite schwierig zu begreifen.

00:29:34: Warum ist das so?

00:29:36: Auf der anderen Seite ist aber das genau dass der Vorteil den Quanten Computer bringen werden.

00:29:40: Quant computer werden über diese analoge Natur, die sie haben andere Probleme lösen können als unsere traditionellen Computer.

00:29:49: Es ist also eine Ergänzung der bisherigen IT und deswegen ist da viel Arbeit auch in den Partnerschaften.

00:29:56: auf der einen Seite zu verstehen, was die Technologie kann Quanten Computing Welche Problemfelder kann ein Quantencomputer gut lösen, welche nicht?

00:30:05: Nein ich möchte nicht dass mein Kontoauszug von dem Quanten Computer bearbeitet wird.

00:30:09: Eins plus eins soll bitte zwei bleiben und dann mit einem Partner zusammen zu verstehen wo sind denn Newscases?

00:30:15: wenn ich diese eine kleine Problemstellung tausendmal besser machen könnte.

00:30:21: Wo ist das eine Ding, dass es so viel Mehrwert bringt?

00:30:23: Dass sie sich nutzt in bestehenden Prozessen und bestehende Vorhersage eine Optimierungslösung zu verbessern.

00:30:29: Das ist die Magie an Quanten Computing.

00:30:32: Was sind denn Anwendungsbereiche für genau dieses Computing?

00:30:35: also wenn du sagst wo kann man das dann wirklich praktisch vorstellen?

00:30:38: Wo bringt es einen Mehrwert?

00:30:40: Du hast vorhin auf der Bühne gesagt Das Hauptproblem ist auch gewesen, dass man lange nicht absehen konnte in welchen Bereichen er vielleicht einsetzbar ist.

00:30:47: Dass sich das immer mehr rauskristallisiert und was hat sich daraus kristallisiert?

00:30:51: Es sind im Kern sind es vier mathematische Problemfelder.

00:30:56: Das eine ist Optimierung, also wann immer man viele verschiedene Kriterien hat die sich teilweise auch widersprechen vielleicht kennt man aus der Schule noch so Diskussionen zu globales und lokales Maximum oder Minimum.

00:31:08: wenn man sich jetzt vorstellt man hat nicht nur zwei Achsen sondern

00:31:11: hundert das weg.

00:31:12: schlechte Erinnerungen bei mir

00:31:14: genau Dito.

00:31:15: Und dass ist genau das wo traditionelle Computer sich extrem schwer mit tun, weil wir das übersetzen müssen in Nullen und Einsen.

00:31:23: Und die Mathematik dahinter ist sehr gut optimiert worden über die Jahre, die Algorithmen aber es ist immer noch nur eine Annäherung.

00:31:30: Quantencomputer können das?

00:31:32: Weil das in der Naturtag täglich passiert.

00:31:34: Der Apfel fällt nicht nur vom Baum, der rollt auch noch an den tiefsten Punkt, den er erreichen kann.

00:31:39: also die Natur macht das implizit.

00:31:41: und diese Fähigkeit zu nutzen auf mathematische Probleme zu lösen.

00:31:46: Simulation von Molekularverbindungen.

00:31:48: Das ist das, was im Moment sehr spannend ist, dass wir uns sehr schwer damit tun vorher zu sagen welche Atome wie miteinander andocken können?

00:31:58: Das ist eine der Herausforderung warum es auch teilweise so lange braucht in der Medizinforschung zu verstehen, was ist ein gutes Medikament und ist das auch sicher?

00:32:07: Das können Quantencomputer super weil die Quanten Computer sind Natur.

00:32:12: Die Molekularen Verbindungen sind.

00:32:14: Natur Warum übersetzen war das immer in Nullen und Einsen Das ist ein zweites Themenfeld, aber auch Dinge wie Simulation von Strömungsverhalten an Flugzeugen und Autos.

00:32:26: All die Dinge wo wir über die jahrzehnte ganz ausgefeilte Algorithmen zur Annäherung dieses Problemes gebaut haben.

00:32:33: Auch das kann man sofort sich wieder zurück übersetzen findet man in der Natur.

00:32:36: ich weiß genau warum der Kastenwagen mehr Windwiderstand hat als der Porsche.

00:32:42: Und genau dieses Problem ... mit dem Quantencomputer zu lösen.

00:32:45: Das sind so die spannenden Felder, wo man merkt da können die wirklich nur mal ein Gamechanger

00:32:50: werden?

00:32:51: Ja das ist wirklich faszinierend!

00:32:53: Was ich vorhin gedacht habe auch als ich im Vortrag zugehört hab war... Es ist natürlich schon so dass ihr also die Finanzinformatik auch in einem Bereich arbeitet der ganz schwer zu bebildern ist.

00:33:02: Also Wenn man ein Auto baut, dann hat man einen Produkt.

00:33:05: Dann sieht man auch wo Roboter arbeiten.

00:33:07: wenn die Technologie sich entwickelt sieht man wie das zusammengesetzt wird was das Auto schneller langsamer intelligenter macht.

00:33:12: Das ist in eurem Bereich ein bisschen anders.

00:33:13: deswegen fällt es mir auch schwer sich vorzustellen wo zum Beispiel Quanten-Computing für euch jetzt ein technologischer Fortschritt sein wird in der FE.

00:33:21: Kannst du das umschreiben oder könnt ihr sagen wo sozusagen jetzt da auch ihr mit dieser Technologie einen Mehrwert sehen werdet?

00:33:29: Also zum einen im Hintergrund.

00:33:30: Wir ändern jetzt heute schon unsere Verschüsselungssysteme, damit wir konnten safe sind.

00:33:35: also das ist die Hausarbeit, die wird hoffentlich niemand sehen und wir machen alles richtig, dass wir zu keinen Ausfällen kommen.

00:33:40: Das ist unsere Hausaufgabe, die wir da machen, die auch niemand sieht und es ist halt in der IT so.

00:33:46: Da sieht nichts und wenn alles funktioniert merkt's auch keiner ja?

00:33:50: So oftmals merkt man sie erst, wenns nicht funktioniert und das ist immer eine ganz doofes... Situationen für jemand.

00:33:55: Etwas,

00:33:55: das euch auch verbindet?

00:33:56: Wenn man von ADM liest, wenn es schiefläuft so ungefähr...

00:34:01: Genau!

00:34:02: Also wenn der Name zusammen in einer Presse auftaucht ist nicht

00:34:05: gut

00:34:07: und da haben wir halt mit fünfzehn Millionen Kunden ja auch einen potenziellen Abends in der Tagesschau zu sein.

00:34:12: deswegen ist das für uns wichtig da sehr gewissenhaft mit umzugehen.

00:34:15: also das ist das Thema Sicherheit.

00:34:17: Passive aktive Sicherheit, Verschlüsselung oder auch die Leitungsverbindung zukünftig anders abgesichert werden können.

00:34:23: Um sicher zu sein dass nicht auch jemand irgendeine Kopie angelegt hat.

00:34:26: und so was das andere ist für Solanhaben, sagte David ja gerade schon Ist der Quantencomputer sicherlich nicht der geeigneste Rechner?

00:34:32: Das machen wir schön klassisch traditionell weiter aber er wird quasi als vierte Linie Die Prozessearchitekturen die wir betreiben ergänzen zum Beispiel für komplexe Simulation in der Gesamtbank Steuerung oder im Ford Protection, im Zahlungsverkehr.

00:34:46: Das sind wo wir viele, viele Einflussfaktoren haben die dann klassische Rechner mit Null und Einsen an der Grenze führen um das zu nehmen.

00:34:53: Und ich glaube auch dass wir persönlich wenn wir es mal brauchen in dem Leben auf neue Medikamente Technologien zurückgreifen können die uns das Leben einfacher machen weil wir sehen in der Natur ja da funktionieren Dinge mit ganz geringem Energieeinsatz komplizierte chemische Prozesse mit ganz viel Energieverbrauch entsprechend nachbilden können.

00:35:15: Es muss ja ein cleverer Weg gehen, er hat nun nie einer gefunden und da ist halt wirklich die Hoffnung durch diese Materie oder zugegebenermaßen komplizierte Materie da wirklich Quantensprünge zu machen.

00:35:27: Man wird es erst mal nicht sehen.

00:35:28: Aber wenn wir dann das Medikament haben, was uns hilft?

00:35:31: Wenn wir Krebsarten anders diagnostizieren oder behandeln können... ...wenn wir chemische Formel finden und den Energieverbrauch reduziert bekommen.

00:35:38: Ich glaube da haben wir alle etwas davon und dafür müssen die Quantencomputer nicht verstehen.

00:35:43: aber dafür brauchen wir die Spezialisten, die damit umgehen können.

00:35:46: Ja interessant!

00:35:48: Wir kommen langsam zum Ende.

00:35:49: ich habe drei relativ schnelle vielleicht auch ein bisschen komplizierte Kurzfragen für euch.

00:35:55: Die erste wäre Digitale Souveränität, allgemein ist das für euch ein Thema was bei euch Kopfschmerzen auslöst oder Hoffnung.

00:36:01: Glaubt ihr dass wir da auf einem richtigen Weg sind?

00:36:04: Mut, dass wir machen und wir müssen uns noch einig sein in Europa.

00:36:07: Wie siehst du das?

00:36:08: Ganz genau so pragmatisch machen.

00:36:11: Die Technologie ist hier nicht die Bremse sondern kann einen Möglichkeiten eröffnen die auch im Wettbewerben Vorteil sind.

00:36:19: Jetzt habt ihr gerade die Zusammenarbeit verlängert zwischen IBM und der Finanzinformatik.

00:36:22: Wenn ihr in fünf Jahren wieder zusammenkommt mit mir hier drauf guckt, was würdet euch wünschen?

00:36:27: Was in fünf jahren aus der Zusammenarbeit entstanden ist, worauf ihr gerne zurückgucken werdet?

00:36:33: Foto zweimal ne seltene Anwendung davon aber...

00:36:36: Weiterhin gute Stabilität und halber Preis für unsere Kunden!

00:36:42: Damit so etwas habe ich ja fast gerechnet.

00:36:45: Ja vor allen Dingen eine Menge von innovativen Projekten, wo wir wirklich aus einer Idee mit Technologie unterfüttert ein reales Szenario rausbringen.

00:36:54: Was Mehrwert generiert für die Bankenkunden aber auch für die vielen Millionen Endkunden, die wir dort haben und Technologien durch nicht nur einen Selbstzweck ist sondern wirklich was größeres ganzes generiert.

00:37:07: Und als drittes Gibt's Dinge in der Zusammenarbeit, gibt es Dinge in den letzten Jahren?

00:37:12: Vielleicht auch Jahrzehnten auf die ihr zurückblickt.

00:37:15: Sowohl als IBM als auch als FI, wo ihr sagt das hätte besser laufen müssen haben wir daraus gelernt.

00:37:20: Das sind wir vielleicht mal falsch abgebogen.

00:37:22: Gibt es ein Learning aus Fehlern in den vergangenen Jahren?

00:37:25: Auf jeden Fall!

00:37:26: auf jeden Fall, auch aus jeder Vertragsphase und wie man da entsprechend vorgeht.

00:37:31: Und da gibt es mal gute Zeiten und gibt's mal schlechte Zeiten.

00:37:34: also die sind da und ich glaube wenn wir nicht lernen würden und nicht jeden Tag lernen würden dann würden wir auch ziemlich was falsch machen.

00:37:41: und das ist auch wichtig da eine gewisse Offenheit zu haben miteinander und auch mit Fehlern klauen zu gehen.

00:37:45: Das Schlimmste ist ja wenn darum gequatscht wird Ja?

00:37:49: Sondern wenn jemand sagt dass das ist ja im privaren Leben auch so Wenn dein Sohn oder ein Tochter zu dir sagt komm missgebaut ist ein Fehler passiert, kommen die wieder vor.

00:37:58: Dann ist das Thema der.

00:37:59: dann regst du dich nur einmal ganz kurz auf und sagst Mensch es war echt blöd ärgert mich dass das passiert ist.

00:38:04: aber Gott sei Dank dir ist nichts passiert so.

00:38:06: und dann geht's nach vorne weiter.

00:38:08: und schlimm ist dann wenn Du dann hin und her quatschen war es vielleicht doch nicht ich und der.

00:38:11: und da ist kompliziert und haste nicht gesehen und rein neunzig Abhängigkeiten.

00:38:15: deswegen ist das wichtig dann auch mal sagen Fehler sehen Mund abputzen weitermachen

00:38:23: Absolut, Partnerschaft ist halt mehr als eine einmalige Interaktion.

00:38:27: Das ist im privaten Leben ja ganz genauso.

00:38:29: da gibt es Höhen und Tiefen Und daran muss man arbeiten.

00:38:32: Transparenz Offenheit untereinander ist essenziell wichtig dass man genau die Gelegenheit hat und da wird sicherlich einige Beispiele geben über die vielen viele Jahre mit den vielen Menschen die da interagiert haben.

00:38:42: Aber das man untereinandern vertrauen hat und darüber auch offen und transparentes was kann ich leisten?

00:38:48: Was will ich leisten was darf Ich leisten was braucht ihr?

00:38:52: Und das nicht als statisch einfach annimmt, sondern dass es eine lebende Kollaboration ist.

00:38:57: Das ist mir wichtig.

00:39:00: Fantastisch!

00:39:01: Die letzte Frage in diesem Podcast ist immer dieselbe.

00:39:03: Sie geht auch an euch.

00:39:04: Wir haben viel über sehr abstrakte Themen gesprochen die schwer vorstellbar sind und sehr viel einfacher vorstellba.

00:39:08: Das hatten wir schon beim Thema Quantum Computing.

00:39:10: Ist das analoge Leben?

00:39:12: Gibt es Dinge, die für euch unverhandelbar analog

00:39:15: bleiben?

00:39:15: in eurem Leben also... ...das Leben wird zunehmend digitaler.

00:39:19: was wird es für euch...?

00:39:21: Was wird in eurem Leben analog bleiben, nicht digital werden?

00:39:27: Boah da hätte ich aber besser zuhören sollen was die anderen geantwortet haben.

00:39:31: Also für mich ist wenn ich nach dem harten Arbeitsdach zur Familie zurückkommen mal gedrückt werde oder die Chance habe zu Hause zu schlafen das ist schon etwas wo ich sagen würde never ever.

00:39:42: digital.

00:39:43: menschlicher Kontakt

00:39:44: ja genau und ich glaube auch im arbeitsalltag da sehen wir doch alle auch mit webbanks um teams oder was wir da alles machen können wirklich die menschliche Nähe, die Kreativität im Raum entsteht wenn man so zusammensetzt.

00:39:56: Das sind Faktoren auch die haben wir noch nicht verstanden warum es so ist.

00:39:59: aber wenn's so ist dann können wir sie auch nutzen.

00:40:01: und das ist glaube ich was jetzt egal ob in privaten oder im beruflichen dass Menschen zusammenarbeiten und der Faktor Mensch eine wichtige wichtiger Faktore dabei ist.

00:40:13: Ich glaube das wird bleiben und das wird man nicht einfach weg digitalisieren können.

00:40:20: Und vertrauen das sind so die zwei Sachen, die mir richtig sind.

00:40:24: Und die auch aus meiner Sicht immer analog, also menschlich zwischenmenschlich bleiben können.

00:40:28: Dieses Vertrauen dann auch mal wieder zu Hause zu schlafen bei seiner Familie zu sein diesen direkten auch körperlichen Kontakt zu haben diese Kreativität auch sich mal was Neues auszudenken das kein Algorithmus aufgrund von irgendwelchen Daten jetzt quasi hat vorhersehen können eine coole Idee.

00:40:44: wir haben heute viele junge Entrepreneurs auf der Bühne gehört.

00:40:49: man sieht dass sind so Ideen.

00:40:51: Was kommt danach?

00:40:52: Das war einfach unvorstellbar.

00:40:53: Und ich glaube, das ist was für mich auch in Zukunft wirklich analog bleiben könnte.

00:40:57: Könntest du dir eine empathische Essab vorstellen?

00:41:00: die dann sagt, Mensch.

00:41:01: Die Überweisung hast du jetzt aber wirklich sehr hektisch eingetippt bist du grad im Stress?

00:41:07: Willst du die Rechnung doch nicht bezahlen?

00:41:10: Welche Ausrede darf ich heute verschicken?

00:41:13: Genau das wäre sogar mal ein ganz spannender Pilotwert.

00:41:15: wie würde ich darauf reagieren?

00:41:17: Ich kann es gar nicht so einfach beantworten.

00:41:18: vielleicht hilft es mir ja schon dass meine App versteht.

00:41:22: Das tut mir jetzt keine leichte Entscheidung ob ich das jetzt überweise oder nicht.

00:41:29: die sich im Banking unterwegs sind, verstehen.

00:41:32: Dass es die meisten Rechnungen zu bezahlen kein großer Spaß ist, dass das so die Prämisse ist mit der

00:41:35: sie kontrolliert wird... Ich komme darauf an wenn das auf ein neues Spielzeug geht oder sowas.

00:41:38: Das überweicht man manche Rechnung doch sehr gar nicht!

00:41:41: Vielleicht muss man das auch mehr feiern in der App?

00:41:43: Vielleicht fragt sie dann einfach ob's ein Dauerauftrag sein soll damit es nicht jedes mal wieder wehtut.

00:41:47: Auch eine Variante genau.

00:41:50: Damit sind wir am Ende und ich danke euch sehr für eure Zeit, ich danke Euch sehr für einen Input und ich wünsche für die Zusammenarbeit alles Gute und hoffe wir hören uns bald wieder.

00:41:56: Danke für die spannenden Fragen.

00:41:57: ja Dankeschön Jonas.

00:42:03: Das war's mit

00:42:04: dieser Folge von Alles

00:42:05: Digital.

00:42:06: Schön, dass Sie zugehört haben!

00:42:07: Mein Name ist Jonas Ross und ich hoffe sie

00:42:10: sind auch beim nächsten Mal wieder dabei.

00:42:12: Wenn Ihnen der Podcast gefällt dann bewerten Sie ihn

00:42:15: doch auf der Podcastplattform Jiravar oder wenn es Anregungen gibt

00:42:20: schreiben Sie uns einen

00:42:21: Kommentar.

00:42:22: In jedem Fall sollten Sie den Podcast

00:42:23: abonnieren

00:42:24: damit Sie keinen unserer spannenden Gäste

00:42:26: verpassen.

00:42:27: Bis zum nächsten mal Machen Sie es gut.